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: 2017-04-04 13:23:11 2937
很多知名企业都有各自的企业大学,根据企业人才战略、企业文化为员工量身定制一系列可持续的培训课程。2017年3月16—18日,申远商学院自主研发的培训课程“申远企业文化训练营”首次登场,这也是2016年11月申远商学院成立以来,用短短4个月的时间,磨炼出来的针对新老申远人的培训课程,标志着申远商学院这所“企业大学”的人才基地全速运转,为申远培养输送优秀的企业人才。
三天精华课程 商学院打造“新申力”
有别于一般的企业大学培训围绕企业的简介、历程等介绍型听讲式课程,申远企业文化训练营在三天内围绕“企业文化”、“客户满意度”和“员工幸福”三大主题展开,包括以十个维度深入了解申远的十大文化,围绕八大服务体系探讨申远核心竞争力,从员工幸福指数出发,倡导H=MPS(Happiness=Meaning+Pleasure+Strengths),即快乐=意义+乐趣(适度的挑战提升价值,获得愉悦感)+优势,让学员学会在工作中获得快乐。每天一个主题,让新申远人在寓教于乐中的氛围中,接受申远理念熏陶,并真正融入申远大家庭。
商学院运用竞争性学习、自主式学习、体验式学习等学习方式,针对申远品牌、核心竞争力、文化和战略规划等企业方方面面和学员们进行学习、互动,可以说三天训练营就是浓缩版申远“MBA”精华课程。
那么,来看看申远商学院如何在三天时间内打造申远的“新申力”
破冰游戏,打破陌生的坚冰,拉近彼此距离
学员相互讨论,共同进步
比赛抢答,齐参与,欢乐多
吹灭生日蜡烛,一起为申远的兄弟姐妹庆生
申远“导师”现场传授经验,让“新申力”们收获多多
(1、市场总监王建生:施工服务卡总裁监管体系、装修管家服务体系 2、售后服务部何洪:售后服务专职团队体系 3、工地形象部施建军:工地形象服务体系 4、会员管理部陈鹤:会员服务体系 5、材料部樊春萍:主材订货会服务体系 6、申远商学院王艳:家居软装服务体系 7、工程部经理戚黎明:深度小区服务体系)
董助赵永超不但是申远的“新申力”,还特别担任本次训练营的助教,对于本次培训,他的感受更为直观深入:这次培训不是通过写写记记呆板的传统授课方式,而是通过游戏互动、头脑风暴,还有申远“导师”现场传授经验、创意问答等沉浸式学习方式,让新员工对申远的十大文化、八大服务体系都有了充分的了解,让这些企业文化不再是停留在纸面上的条条框框,而是真正深入到每个申远人的内心的认同和号召。“第一次感受到如此新颖的培训方式,让我对申远的企业文化更认同,坚定了我成为优秀申远人的决心。”
角色扮演,了解内心的世界,从而更好地调整自我
拿起话筒,分享、传递、鼓励、赞美,让我们更幸福
颁发优秀学员奖状,鼓励“新申力”们继续成长
颁发结业证书,盖上申远人“印章”咯
2017申远"新申力"一起出发
申远商学院院长、复旦大学优秀讲师王艳对笔者表示,2016年11月申远商学院成立至今,虽然只有不到半年时间,但是申远商学院的发展速度是飞快的。申远商学院在对申远文化、培训需求等进行梳理的同时,坚持每月为新申远人开设为期2天的入职培训,在实践中,不断地丰满整个课程。
在这个过程中,申远文化的“落地性”和“执行性”给王艳留下了最深刻的印象,而商学院能够在短短4个月时间上线如此纯熟的课程,也正是对申远文化血液中“落地性”和“执行性”的一脉相承——敢于执行,坚决落地,课程好不好,让所有申远人来检验。
三天训练营让“新申力”们收货了多少欢乐和“干货”?
跟着VCR
一起来感受申远商学院的style吧!
申远商学院,作为申远的人才“孵化”和“复制”基地,首次从企业文化、核心价值观等方面全面梳理成一个成熟培训体系,并成功落地实行长达三天的全天候培训,相信申远商学院这种接地气、多互动、充分结合自身优势和“企业大学”的现代培训体系,能够为企业高速发展增添人才动力,为行业人才培训提供新的借鉴和尝试。