申远空间设计，只为少数人提供定制服务

2015健康年

全员每周2次5公里健康跑打卡，冠名赞助并参与中欧AMP24小时挑战赛，每年举办

一次百人戈壁挑战赛，由管理层、员工、项目经理、材料企业、业主会员、社会精英人

士等共同组成110人队伍，目前已举办四届，2019年第五届欢迎参加！

2016文化年

举办首届申远文化节，邀请所有申远人、业主会员、合作材料商共同参与到申远的

文化生活中去；把文化分成十大版块，每个版块由专人负责，成立文化版块工作

小组，把十大文化做深做细，全面发展。

2017创新年

申远集团大厦及别墅生活馆正式投入使用，申请了百余项国家级专利项目，

并成功投入到实际施工运用中，同时每年新专利仍在不断申请中。开创了深

度小区服务中心、主材订货会、服务交底会、首问责任制、管家模式等服务走在行业前列。

2018文化整装年

文化整装体验馆落成，推出【申邦付·金融】、【申品汇·产品】、【申定制·文化】三大成果，

并在全国范围内启动，文化整装模式正式落地执行。

2019学习年

全面制定个人/团队学习计划，执行标准化集团管理制，全员持证上岗，开设储备干部

学习班，通过平衡积分卡机制：综合卡、文化卡、学习卡驱动全员未来发展，必修课

选修课、请进来送出去等方式全面学习提升，为申远全国各分公司输送人才，聚力发展。

2018年申远提出“文化整装”服务理念，并通过三大研究成果：申邦付·金融、申品汇·产品、

申定制·文化解决消费者装修的资金配比、产品整合、家族情怀等个性化需求。

2016年申远提出企业“3·8·10”规划，每年通过3件大事、8大服务体系、

10大文化版块的升级，作为全年工作指导，是指引申远前进的航标。

2019年，申远3件大事，针对集团发展以及各版块、各分公司、各部门提出的新一年工作重点

。8大服务体系，整合装修服务流程，制定完善的整装服务体系，囊括了装修前期、中期、后

期的全部环节。10大文化，分为：健康、感恩、大家庭、创新、定制、学习、奖励、制度、梦

想、传播十大版块，全员共同参与文化日活动的同时，定期开展丰富多彩的文化活动，如健康

文化的百人戈壁挑战赛、感恩文化的暖冬计划等。另外，每位员工都有个人文化积分卡，并列

入年度优秀员工考评标准。

申远从规范管理升级、创新服务体系和文化整装模式三大版块入手，提出申远“十九件大事”，

旨在对未来的发展进行详细规划和部署。同时，完善集团化管理，为客户提供更高效、放心

的优质服务，再次提升客户满意度。

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