【3·8·10·BHW】研讨会共探未来丨2018申远·文化整装年

 : 2018-01-04 12:22:48 2242

2018年是申远文化整装年

那么如何将【文化筑家·整装定制】这一概念

融入到申远集团2018年的全年发展中去呢？

2018年1月3日

2018申远·文化整装年【3·8·10·BHW】研讨会召开

将文化整装由点及面的展开

拉开申远新序幕，谱写发展新篇章

关键词

3·8·10·BHW 文化整装

2018年1月3日，

2018申远·文化整装年【3·8·10·BHW】研讨会

在申远集团总部大厦·别墅生活馆6楼举行。

申远集团旗下各分公司、各部门，围绕着3·8·10·BHW发展规划和2018文化整装主题年，探讨了

2018文化整装年各版块的全年工作计划和落地执行方案。

研讨会第一步，申远集团各部门、各分公司负责人及十大文化版块负责人分别通过2018年

【3·8·10·BHW】全年规划，将2018文化整装年的主题及具体工作落实到细节处。

申远各部门、各分公司负责人逐一汇报2018文化整装年各版块【3·8·10·BHW】工作计划

思考突破，共同探讨，寻求新发展

会上，申远集团总裁张兆平针对此次研讨会，对2018文化整装年提出了更高的要求：申远在寻

找客户痛点、提升服务的同时，还要继续夯实内功，通过完善集团化管理，全面加速申远的升

级步伐。以【打造客户满意度最高丨企业文化最棒的装饰设计企业】为目标，持续优化和改进，

内外兼修，为客户提供更高效、放心的优质服务。

申远集团总裁张兆平针对此次研讨会提出新要求

据了解，自2016年开始，申远提出了【3·8·10】规划，旨在夯实和提高申远的品牌、文化、服务、

设计等核心竞争力。针对本次研讨会各部门的工作规划，申远集团董事长王正军提出：所有申远

人需要深入理解【3·8·10·BHW】，由上而下灌输，由下而上理清思路。同时，建立各部门、各分

公司的【3·8·10·BHW】考核标准与制度，将客户满意度和执行结果作为导向，说真话，真做事，

走正道，为2018年的发展打下坚实的基础。

申远集团董事长王正军提出所有申远人需深入理解【3·8·10·BHW】

何为申远【3·8·10·BHW】？

【3·8·10·BHW】这几个简单的数字和字母，蕴含着申远人全年的奋斗能量和目标，它们已经深深

地融入了申远人的生活和工作中。

3·8·10

截至目前，申远【3·8·10·BHW】的研讨结果正在汇总中，小编将继续关注，并第一时间发布2018申

远文化整装年的【3·8·10·BHW】研讨结果。

据悉，2018年

不仅是申远的文化整装年

也是申远18岁的成人礼

这特别的一年

申远已迈出了新年的第一步

未来申远还将以更成熟稳健的步伐

走好每一步

再次提升服务品质

不忘“客户满意度”的初心

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