4.23日申远学习日,开课啦!

 : 2018-04-24 09:45:11 2619




当踏出校园的时候

我们似乎觉得“学习”

已不再属于我们

其实,不论何时“学习”都是一个持续进行时

工作生活中,只有不断学习

才会不断进步

不被时代所淘汰

4.23学习日--建立企业内部的学习风气,

通过各类型的培训,拓展,帮助各个岗位的员工提升工作能力。

例如组织管理层参加长江、中欧、上海交大等管理课程的学习;

为员工开展风水、软装知识、销售技巧等各类型提升培训。


申远企业文化培训


市场部销售提升技能培训


全员持证上岗资格培训


2018年4月23日

申远“学习日

开课啦!


现场小伙伴们带着红领巾

齐整整的坐在小板凳上

坐等班主任的到来


上课时间到

班主任哈姐带我们回到学习时代

回忆着带红领巾的日子

在申远

好好学习

天天向上

不仅是一句口号

更是一次次的实际行动


班主任哈姐说:我们只有通过不断的学习,不断的探索求知世界,才能适应这个社会的发展,

希望在座的每一位学习委员都能认真的做好自己学习委员的职责,为公司打造学习型企业贡献自己的一份力量。

今天不仅是一场史无前例的学习交流

更是2018申远文化整装年的表彰交流分享会


学习历史回顾

不忘初心,方得始终


现场进行了2018申远文化整装年的学习培训回顾,

通过各种提高性的学习培训,创建学习型企业,打造创新型美好生活服务商。



申远未来学习展望

定位使命,决定成败


营造学习氛围,不忘初心,谱写真诚  

创建学习型企业,方得始终,不停歇

聘任表彰大会

知识改变命运,学习成就未来

培训部门聘任公司各部门的学习文化负责人为内训师,对公司全员进行企业文化以及企业制度培训,

增加申远人的学习知识以及专业技能,更好的为业主服务,势必打造客户满意度最高的企业。


优秀学习委员分享——戚秀芝

以最快的速度将企业学习文化传播到申远的每一个角落。


优秀学习委员分享——陈荣兵

将企业文化,正能量分享给每一个申远人,将说的的事情落实执行,

在为申远工作的同时,也不断的完善自己,做一个优秀的申远人。


优秀内训师分享——费红林

德先行,再学习技能,才能更好的运用学习知识。


优秀内训师分享——戚黎明

不管是什么岗位,自己把事情做好,才能更好的分享给其他人。


优秀企业教练分享——陈勇

精装市场的需求比例增加,需要我们市场人员学习更好的技能,全方位的为业主服务,提高业主的满意度。


优秀企业教练分享——顾海明

不断的学习与提高,才能与时俱进,不学习,只会被这个快节奏的时代淘汰,

只有学习才能在这个市场健康的生存,企业才能创新提高核心竞争力。


优秀企业教练分享——宫正

学习决定态度,行动创造未来,正确定位自己的使命,不断的学习,

不断促使自己成长,再坚持不懈的为之付诸行动,才能带来成功。


学习文化也是申远企业文化之一

说到企业文化,一直是被各大企业重视的

马云曾说过:上等公司治理靠文化,

中等公司靠制度,下等公司靠亲友义气。

良好的企业文化能够塑造一个优秀企业

并引导企业走上正轨

申远集团有“十大文化”,并设有十大文化日

各文化版块成立工作小组

定期开展丰富多样的文化活动

邀请业主、员工、材料合作企业共同参与

以十个维度为纽带传播企业正能量

下面小编就来为大家介绍下其余的申远文化:

感恩文化  

感恩--坚持感恩社会,感恩同事,感恩家人,号召大家用感恩之心回报社会,

例如设立感恩课时,每人每年必须参加2天以上公益活动;节假日慰问敬老院、孤儿院;

积极为贫困地区的孩子们捐款捐物;以感恩之心,营造和谐企业和社会。



健康文化

健康--秉承企业健康、员工健康、装修健康的理念,提倡在工作之余积极参与体育运动,

每年组织一次百人戈壁挑战赛;定期开展跑步、羽毛球、篮球、钓鱼、游泳等各类运动,

定期组合员工集体体检。以健康的风貌引领企业新风尚。



传播文化

传播--通过自媒体传播企业文化建设和个人文化品牌,树立企业品牌与个人品牌形象,

同时通过企业各类型媒体和平台,传播正能量和正思维,让企业文化影响到身边的每个人


学习文化  

学习--建立企业内部的学习风气,通过各类型的培训,拓展帮助各个岗位的员工提升工作能力,

例如组织管理层参加长江、中欧、上海交大等管理课程的学习;为员工开展风水、软装知识、

销售技巧等各类型提升培训。


奖励文化

奖励--奖励优秀,鼓励员工相互学习,互相激励。对于业绩优秀、服务突出、

创新工作成果显著的员工给予奖励,并设立奖励基金,鼓励他们再接再厉,与企业共同成长、共同进步。


制度文化

制度--各个部门自行制定部门制度,建立检查机制,并在制度文化负责人辅助下制定制度管理体系。

通过有效的制度规范企业、员工行为,激发团队力量,保障各版块、部门良好的合作,推动企业持续运行和永续发展。

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