申远季度会高速成长提升服务

: 2018-04-18 13:49:09 2348

2017年已经走过了四分之一的历程，从个人到公司，都要回顾总结过去三个月的得失，为2017剩下的200余天充能加油。

2017年4月12—13日，申远集团“第一季度工作总结暨第二季度工作计划会议”在位于苏州吴江的申远软装整体体验馆暨家居定制工厂召开。第一时间送上“会议精华”，一起来看一下申远集团第一季度的工作成绩和对未来战略的规划吧。

直击会议主题：高速成长提升服务

申远集团“第一季度工作总结暨第二季度工作计划会议”

在申远软装整体体验馆暨家居定制工厂召开

在季度会议现场，申远人以最饱满的精神状态，团结奋进，为下个季度加油充电

在此次季度会上，所有部门负责人以2017申远“3·8·10”规划为轴线，对各自的工作做了详细的总结和规划。

据悉，第一季度申远家装、工装、软装等各版块业绩在持续增长的基础上，进一步优化了工作流程，在提升客户满意度方面加大了力度，并取得良好的效果。同时，申远材料系统、工程系统、市场系统、客服系统、行政管理中心、人力资源部等各个部门也就第一季度的工作进行了总结，并以优化集团化管理模式，提高客户满意度永不止步为目标，对第二季度的工作进行了具体的提升规划。

在会议现场，申远集团总裁张兆平对第一季度申远人的拼搏成绩表示肯定，他表示2017年4月12日，申远集团总部大楼正式开工，上海杨浦、虹口区域增开新分公司全面招揽英才，标志着申远增长进一步加速。2017年第二季度对申远人提出了更高的要求，在寻找客户痛点、再提升服务的同时，申远将继续夯实内功，通过推进ERP信息化等管理模式，全面加速申远升级的步伐。

表彰优秀共同进步

在季度会议现场，申远表彰了第一季度表现优异的分公司：徐汇分公司、普陀分公司、杨浦第一分公司分别荣获了第一季度服务奖第一名、第二名、第三名。其中，杨浦第一分公司和宁波分公司还获得了【3月突破奖】，希望他们能继续以点带面，将更多的服务心得和优秀模式推广到申远的各项服务中去，让业主们体验更多更棒的申远服务。在简短的荣誉表彰仪式后，申远各部门勇立服务“军令状”，第二季度申远人继续全力冲刺，超越过去，攀登新高峰。