这个商学院很好，很申远

: 2018-04-18 13:49:09 2429

很多知名企业都有各自的企业大学，根据企业人才战略、企业文化为员工量身定制一系列可持续的培训课程。2017年3月16—18日，申远商学院自主研发的培训课程“申远企业文化训练营”首次登场，这也是2016年11月申远商学院成立以来，用短短4个月的时间，磨炼出来的针对新老申远人的培训课程，标志着申远商学院这所“企业大学”的人才基地全速运转，为申远培养输送优秀的企业人才。

申远的人才“孵化”和“复制”基地，由复旦大学优秀讲师领衔商学院师资队伍，依托优质的教学力量和企业自身的实战经验、人才资源，提供量身定制的培训课程，全年百余场学习讲座培训，涵盖商务沟通、正能量心态、设计知识、养生品鉴等，为学员带来提升和学习的乐趣。

三天精华课程商学院打造“新申力”

有别于一般的企业大学培训围绕企业的简介、历程等介绍型听讲式课程，申远企业文化训练营在三天内围绕“企业文化”、“客户满意度”和“员工幸福”三大主题展开，包括以十个维度深入了解申远的十大文化，围绕八大服务体系探讨申远核心竞争力，从员工幸福指数出发，倡导H=MPS（Happiness=Meaning+Pleasure+Strengths），即快乐=意义+乐趣（适度的挑战提升价值，获得愉悦感）+优势，让学员学会在工作中获得快乐。每天一个主题，让新申远人在寓教于乐中的氛围中，接受申远理念熏陶，并真正融入申远大家庭。

商学院运用竞争性学习、自主式学习、体验式学习等学习方式，针对申远品牌、核心竞争力、文化和战略规划等企业方方面面和学员们进行学习、互动，可以说三天训练营就是浓缩版申远“MBA”精华课程。

那么，来看看申远商学院如何在三天时间内打造申远的“新申力”

第一天：申远十大文化快速融入大家庭

破冰游戏，打破陌生的坚冰，拉近彼此距离

学员相互讨论，共同进步

比赛抢答，齐参与，欢乐多

吹灭生日蜡烛，一起为申远的兄弟姐妹庆生

第二天：客户满意度申远核心竞争力

申远“导师”现场传授经验，让“新申力”们收获多多

（1、市场总监王建生：施工服务卡总裁监管体系、装修管家服务体系 2、售后服务部何洪：售后服务专职团队体系 3、工地形象部施建军：工地形象服务体系 4、会员管理部陈鹤：会员服务体系 5、材料部樊春萍：主材订货会服务体系 6、申远商学院王艳：家居软装服务体系 7、工程部经理戚黎明：深度小区服务体系）

董助赵永超不但是申远的“新申力”，还特别担任本次训练营的助教，对于本次培训，他的感受更为直观深入：这次培训不是通过写写记记呆板的传统授课方式，而是通过游戏互动、头脑风暴，还有申远“导师”现场传授经验、创意问答等沉浸式学习方式，让新员工对申远的十大文化、八大服务体系都有了充分的了解，让这些企业文化不再是停留在纸面上，而是真正深入到每个申远人的内心的认同和号召。“第一次感受到如此新颖的培训方式，让我对申远的企业文化更认同，坚定了我成为优秀申远人的决心。”