成长 文化 超越丨2018，申远开启文化整装新时代

 : 2018-05-06 13:40:05 2265

2018年1月22日

申远集团年度会议在苏州隆重召开

苏州，又称姑苏，是国家历史文化名城

而今年申远集团的主题年正是文化整装年

与会议的举办地形成呼应

会议开始前

先来一波范儿十足的Pose照合集

秘籍在手，福签来到，发展跟着年度会议走

求个上上签，一年好兆头

申远“天团”，气势十足

申远集团向着全国战略，蓄力起飞

萌萌的申宝福签，带来好运连连

申远“成功秘笈”，共助2018跨越式发展

2018年1月22日-23日，申远集团2017创新年全年工作总结暨2018文化整装年工作计划会议在苏

州隆重举行。会议首项议程，全员签署首问责任制承诺书，将客户满意度放于首位，誓将客户满意

度指数再提升，以期让客户获得超越期望值的装修服务。

申远集团年度会议拉开序幕

全员签署首问责任制承诺书

申远集团旗下各分公司、各部门、各版块围绕会议主题，对2017创新年的全年工作进行了全面总

结，分享工作中的成功经验，总结工作中的不足之处。

2017创新年，申远家装、软装、工装、园林等版块齐头并进，取得了不俗的成绩。在总结2017创

新年的同时，会上各分公司、各部门还制定了2018文化整装年的工作计划和落地执行方案，将

“文化筑家·整装定制”这一申远提出的概念融入到2018全年的具体工作中去，全面铺开文化整装，

用正能量和正思维提升服务品质，用文化促使申远集团真正走向成熟，为全国战略的开启迈出坚实

的发展步伐。

申远集团各分公司、各部门逐一总结2017全年工作及汇报2018年全年工作计划

2017年，在“创新”主题的引领下，申远从一次次创新中取得成绩，不断完善和优化。其中，

2017年8月28日申远集团总部大厦·别墅生活馆的正式开幕，标志着申远集团的全面革新，也是

申远集团发展历程中的一个重要里程碑。

2017年不仅是创新的一年，也是不断收获的一年，这一年里值得申远人去纪念的精彩太多，下面

通过一段视频来回顾一下吧：

▶申远集团总部大厦·别墅生活馆盛大开幕

2017年8月28日，申远集团总部大厦开幕，这个集风格展示、整装定制、软装家居、人居陈设、

家居风水、智能科技于一体的生活馆揭开神秘面纱，对外开放，标志着申远集团总部全面升级，

也是申远集团新征程的开始。

▶长三角市场升级完成，申远精装正式成立

别墅家装、申远软装、整装一体化等版块在上海及长三角区域升级完成，同时申远集团旗下成立申

远精装，搭建开发商与客户之间的桥梁，既满足客户个性化装修需求，又满足开发商精装交付需求。

▶申远荣获“中国民营企业文化建设先进单位”

2017年5月25日，在“第二届中国民营企业文化论坛”上申远荣获“中国民营企业文化建设先进单位”。

▶申远荣获“中国别墅空间设计最具影响力品牌”

申远获得由中国室内装饰协会&腾讯家居颁发的2017年度“中国别墅空间设计最具影响力品牌”，

体现了行业市场对申远的高度认可，申远将再接再厉，用更好的品质服务回馈客户和社会各界。

▶第三届申远百人戈壁挑战赛圆满成功

由申远集团组织的第三届百人戈壁挑战赛，于2017年9月16-21日在甘肃举行，此次戈壁挑战赛全

程116公里，历时四天三夜，意在锻炼参赛者的意志，增强团队之间的合作精神，挑战自己。

▶申远在第四届中欧AMP24小时挑战赛中获多项荣誉

2017年9月10日，24小时的奔跑接力抵达终点，第四届中欧AMP24小时挑战赛圆满成功，申远6

支强队36名勇士凯旋而归。申远空间设计精英A队、申远软装设计分别斩获中欧AMP挑战赛社会

精英组和校友企业精英亚军，其中陆长荣等申远人更包揽了男子组圈数冠军、季军、第四、五、六

名，女子圈数季军、第四名荣誉。

▶第五届暖冬计划

暖冬计划是申远集团自2013年发起的一项公益慈善活动。2017年11月23日感恩节，第五届暖冬

计划为需要的人送去温暖，自启动起共计筹集物资20000余件，共为河北省、青海省、云南省、

宁夏回族自治区等多个学校的孩子们带去了温暖物资与关爱。

▶2017援建贵州幼儿园水道

2017年6月2日，申远援助的贵州璞秀威宁陕桥幼儿园“调水”项目正式投入使用，彻底解决了园

内孩子和老师们的用水困难问题。

远集团副总裁王成（左二）和贵州璞秀威宁陕桥幼儿园戴园长（左一）共同为申远援建的给水

项目正式运营剪彩

2017年，申远集团围绕健康、感恩、大家庭、创新、定制、学习、奖励、制度、梦想、传播十

大文化版块全年开展了近百项活动，为申远2017年画上了圆满的句号。

2018年，申远集团将从规范管理升级、创新服务体系、文化整装模式三大版块入手，并在软装、

精装两大版块投入更多精力，以文化促发展，以策略谋超越，深度理解、落地“3·8·10”规划，

深度执行申远19件大事，不断提升内在动力，不断优化品牌服务。

申远每年的“3·8·10”规划，都是保证企业健康发展的“总司令”，其规划的落地执行是申远人

2018年的全年工作重点，也是申远不断发展的内在动力。

申远集团2018年“3·8·10”规划

2018年，申远集团将深度执行申远“十九件大事”，从规范管理升级、创新服务体系和文化整装

模式三大版块入手，以期申远集团别墅装修、定制精装、软装、工装四个版块同时发力、稳步发展，

再次提高客户满意度！

申远集团总裁张兆平表示：坚持“打造客户满意度最高、企业文化最棒的装饰设计企业”这一目

标，2018年继续深耕深度小区服务模式，让深度小区的市场占有率与客户满意度继续呈正比增长，

用零距离的贴心服务让客户满意度再次提升，提供有信、用心的高品质装修服务。

会上，申远集团董事长王正军对各分公司、各部门的工作汇报进行了总结性的发言，并提出2018

年的工作要求：所有申远人深度执行“3·8·10”规划，在“说真话·真做事·走正道”的宗旨上，坚

持客户思维，全面升级会员服务体系，为所有客户打造高端品质生活，实现客户对美好家居生活

的向往。

会议最后一项议程——颁奖仪式：杭州分公司、徐汇分公司、宁波分公司分别获得集团第一名、

集团第二名、集团第三名的成绩，上海分公司第一名、第二名、第三名得主分别是徐汇分公司、

浦东分公司、杨浦分公司。奖状是肯定，是荣誉，是对辛苦了一年的申远人的鼓励，它将不断激

励着申远人在2018年继续努力前行。

集团前三名合影

上海分公司前三名合影

分享到： 查看申远更多资讯 >>